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1、横向发展：跨职能部门的调动、在同一层次不同职务之间的调动
2、纵向发展：沿着组织的层级系列由低级向高级提升
3、核心发展：职务没有晋升，但是担负了更多的责任，有了更多的机会参加组织的各种决策活动

　　横向发展的主要针对想掌握多方面知识的员工而设计的，可以在一段时间内学习到多个领域的知识；纵向发展主

要针对有管理意向的员工，注重的管理能力的提升；核心发展主要针对的对象是一些想在某一领域、渴望掌握精湛技

术能力的员工。